Projetos entregues sem validação progressiva
Projetos entregues sem validação progressiva para a obra, criando risco de acúmulo de incompatibilidades entre fases.
A incorporadora tinha um desafio que não podia esperar
A Moura Dubeux é uma das maiores construtoras e incorporadoras do Brasil, com forte atuação no Nordeste e um histórico de empreendimentos de alto padrão.
Risco real de atraso no cronograma
Risco de atraso com impacto direto no lançamento e no início das obras — algo que não podia acontecer.
A missão da P5D
Transformar o desenvolvimento de projetos em um processo orientado à execução, antecipando problemas fase a fase, antes que virassem custo e atraso em canteiro.
Os 3 desafios centrais do projeto
Velocidade sem perder qualidade
Do estudo preliminar ao projeto executivo em cerca de 5 meses, seguindo a exigência técnica de uma construtora de grande porte.
Compatibilização entre múltiplas disciplinas
Diferentes projetistas, em ritmos distintos, precisando convergir sem gerar retrabalho em cadeia.
Decisões internas ágeis
A velocidade do projeto dependia também da agilidade nas decisões da incorporadora.
O cronograma que bateu todos os marcos
Com a fase executiva conduzida com um número muito menor de revisões, o fechamento do cronograma ganhou fluidez e a Moura Dubeux chegou ao canteiro com projetos consolidados.
75dias úteis
de avanço no cronograma
100%
dos projetos executivos entregues
5meses
do pré-executivo ao executivo
A Projete 5D em números
Primeiro escritório de gerenciamento e compatibilização de projetos em BIM do Nordeste.
+3mi m²
de área construída no Nordeste
+R$5mi
economizados para os clientes
+16mil
soluções de projeto registradas e resolvidas
+100
empreendimentos gerenciados e compatibilizados